Cómo un startup puede crecer de forma sustentable

Después de superar los primeros años, para llegar a un número significativo de ventas y construir bases de negocios, los empresarios tienen el sueño de expansión y crecimiento. El mercado, sin embargo, es cada vez más competitivo y las empresas se centró en mejorar para ofrecer grandes productos.

Woman at Desk
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En este contexto, el reto es crecer de forma sostenible, la adopción de una serie de posturas que hacen que una empresa verdaderamente único. Una startup con esta cultura será capaz de obtener ganancias y también para generar impacto en la sociedad.

Usted puede preguntar, “¿Pero qué significa eso exactamente? Voy a tener que recortar las inversiones y ahorrar recursos a toda costa? “. La respuesta es no y no. El crecimiento sostenible no es sinónimo de recortar la inversión, sino para centrar los esfuerzos en lo que realmente importa. Una empresa sostenible se aplica recursos bien dirigidos, que actúa con sabiduría y conciencia.

¿Por qué es importante adoptar un enfoque sostenible?

El beneficio de una posición sostenible en el mundo de los negocios es el retorno a la sociedad. Un inicio que se preocupa por esta zona ofrece un importante servicio de desarrollo de prácticas saludables y será debidamente reconocida por los consumidores, que están cada vez más interesados en el consumo responsable.

¿Y la forma de crecer de manera sostenible, cuál es?

Consulte a su planificación a menudo

Sin planificación de su negocio apenas crece. Por el momento se pensaba que los costos se planificó la empresa, las estrategias, la viabilidad financiera del negocio y otros factores principales para la inauguración. Para crecer de forma sostenible es esencial para volver a la planificación y…

Tratar de identificar los gastos que son mucho mayores de lo esperado.

Consulta planificación reveló ninguna residuos y le permiten hacer los cortes necesarios, utilizando sus recursos en otras demandas. No es, por lo tanto, para cortar inversiones, pero para optimizar ellos. Hacer una revisión de la planificación al menos una vez al mes. Comparar números y no dude en recortar el gasto que representa los residuos grandes.

El respeto y la atención de su público

Cuando la planificación de la empresa, es probable que haya establecido un público objetivo que su producto o servicio les gustaría conocer. Esta es su mercado! A menudo, el diario se mueve a la empresa a otros mercados aparentemente más atractivos y rentables. Si una especial atención a los nuevos clientes representan el abandono de la pública inicial la respuesta inmediata del público recordará su empresa.

Por supuesto, una marca puede y debe apuntar a nuevos clientes, pero el crecimiento sostenible es crecer con un enfoque en las necesidades específicas en lugar de intentar abarcar cualquier trampa oportunidad disfrazada.

Mantener el cliente primero

Si usted ofrece una solución que la competencia no tiene experiencia o no, el cliente seguramente pagar por su producto, incluso si ese impacto en el precio. En lugar de centrarse en la venta, el crecimiento sostenible da prioridad a la satisfacción del cliente, por lo tanto, se convertirá en realidad.

Esta relación es sostenible en la medida en que las inversiones para captar nuevos clientes pueden reducirse debido a que sus ventas están en un nivel alto. Están satisfechos, retorno e indican su producto y su marca. También, preste mucha atención a los clientes insatisfechos: tienen quejas que atienden puede mejorar el rendimiento de su producto.

El valor de su personal

La cocción y la contratación de nuevos empleados es una forma de gasto. Por lo tanto, fomentar una alta productividad y fomentar el talento. Para una empresa a crecer de forma sostenible, todos los empleados deben enfrentarse al reto, pero para ello necesitan la motivación.

Vale la pena mencionar: las empresas que pueden motivar a sus empleados a lograr mejores resultados. Hacer que su puesta en marcha de un agradable y capaz de atraer el interés de los mejores profesionales. Es la empresa que dice: “¿Quién es quiere salir, los que están dentro quieren quedarse.”

Y usted, ¿ha implementado prácticas para crecer de forma sostenible en su empresa? Es hora de probar!